De laatste tijd hoor ik regelmatig ondernemers zeggen: “Ik
wil geen vast personeel meer. Dat is te duur en een te groot financieel
risico”. Overweegt u, als ondernemer, om
uw werkzaamheden te laten uitvoeren door zzp-ers? Bezint u daar eerst goed op.
Een stabiele onderneming kan namelijk niet zonder vast personeel. Het is
belangrijk om personeel, dat zich verbonden voelt met het bedrijf en inzicht in
de geschiedenis en bedrijfsorganisatie
heeft, in dienst te hebben. Deze personen zijn onmisbaar voor het
praktisch uitleggen van procedures , het vinden van materialen, etc.
Daarnaast is het nodig om specifieke
competenties te ontwikkelen en vast te houden binnen de organisatie.
Gemotiveerd vast personeel is een belangrijke spil in elk bedrijf en zorgt voor
continuïteit en duidelijkheid ook voor afnemers en klanten. Zaken doen is nog
steeds mensenwerk en die geschikte medewerker kan een reden zijn om juist met
uw organisatie zaken te blijven doen.
Het aannemen en zoeken van geschikte zzp-ers is niet altijd
even eenvoudig en kost ook tijd en geld. Naast het hebben van toewijding (hart
voor de zaak), zijn medewerkers nog steeds vertegenwoordigers voor uw
organisatie. Dit geldt zowel voor vaste krachten als inhuurkrachten. Om zzp-ers
op een positieve wijze aan uw organisatie te binden is het nodig dat ze
interessante opdrachten krijgen, welke een beroep doet op hun
professionaliteit. Zzp-ers willen ook gewaardeerd en erkend worden voor hun
bijdrage. U wilt als organisatie waarschijnlijk in de toekomst ook een beroep
op deze krachten kunnen doen. Het is nodig dat zzp-ers meer dan losse krachten zijn welke aan een klus werken. Als de
verbondenheid met de organisatie er niet is dan is het de vraag hoe toegewijd
de zzp-er is en of deze niet een andere klus zal aannemen. De eindverantwoordelijkheid,
als de werkzaamheden van mindere kwaliteit blijken te zijn, is niet altijd
herleidbaar naar de betrokken zzp-er maar wel naar uw organisatie. Vaak blijkt
dat de professionals toch minder goed samenwerken of bijdragen en kost het meer
tijd om deze processen goed bij te sturen.
Wilt u bezinnen op de meest ideale mix van vast personeel en
inhuurkrachten binnen uw organisatie? Dan is het belangrijk om de benodigde
kerncompetenties voor nu en de nabije toekomst helder te hebben en alvast na te
denken over loopbaanbeleid voor vaste medewerkers. Het uit zetten van deze
koers samen met uw medewerkers heeft een meerwaarde en kan zorgen voor
commitment en continuïteit. Uit onderzoek blijkt dat 33% van de werknemers
overweegt een andere baan te zoeken. Het is voor een organisatie een meerwaarde
om serieus na te denken over de invulling van personele bezetting en een
gerichte koers uit te zetten naar de toekomst. Wilt u hulp bij het denken over
en het opzetten van personele ontwikkelingsplannen gericht op een duurzaam
personeelsbeleid? Dan kan u altijd een vrijblijvende afspraak maken. Het zijn
immers de medewerkers die de zorgen voor waardecreatie.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten